Stratégiai gondolkodás és krízismenedzsment civil szervezeteknek

Sokan nem gondolják át, hogy nem elég, ha az ember jót akar tenni másokkal. Ha nem szervezetten teszi, szanaszét forgácsolódik és előbb utóbb megcsömörlik, kényszerpályára kerül. A rosszul managelt civil kezdeményezések nagyon sokat ronthatnak a teljes szféra megítélésén és a résztvevők hozzáállása is akár végérvényesen…

Hasznos és kivitelezhető tudást kaptunk. Érthetően és szemléletesen átadva számunkra. Köszönöm.

hiánypótló a területen

Nagyon tömény és inspiráló volt az anyag. Tudatosságra ösztönző. Mircea személyisége magával ragadó. Nekem személy szerint délelőtt jobb lett volna, akkor frissebb vagyok a befogadáshoz.

Az első pillanatban száraznak tűnő anyagot is élvezetes formában tálalta az előadó. A kérdés-rohamot is türelmesen állta, és rövid, érthető magyarázatokat adott. Kedvem támadt számokat bogarászni! 🙂

Kiváló előadó vezetésével, egy a tartalmában számomra igen hasznos workshopon vehettem részt. Köszönöm szépen a remek eszközöket, válaszokat, jó tanácsokat és az oldott, kellemes hangulatot.

Hasznos gondolatokkal gazdagodtam, a különböző fogalmak elkülönítése rendkívű fontosnak bizonyult.
A diák lehettek volna icipicit struktúráltabbak. Kevesebb szín, több tagolás és vizualitás.
Összességében csak ajánlani tudom, és köszönöm, hogy részt vehettem!

A magyarországi közgondolkodásból alapvetően hiányzik az átfogó szervezeti stratégiai gondolkodás. Van egyfajta rálátásom a vállalkozások világára és mondhatom, hogy a gazdaság szereplői között is az alapvető gondokat a szervezetépítés kultúrájának hiánya, a tudatos stratégia alkotásának a hiányában gyökerezik. Így nem csoda, ha a civil szervezetek átgondolt szervezetfejlesztésében is megtalálhatók ezek a problémák. Ezért az első fontos érdeme a képzésnek, hogy egyáltalán felveti annak a lehetőségét, hogy létezik szervezetfejlesztési gondolkodásmód és érthető nyelven közel hozza, azokat a legszükségesebb módszereket, amelyről láthatják, hogy nem egy ördöngösség ezzel foglalkozni. A másik lényeges tényező, hogy az is megjelenik a fejlesztés során, hogy a szervezeti feltételek kialakítása során nem pusztán egyetlen ember karizmáján, elhivatottságán kell, hogy múljanak a dolgok, hanem rávilágít a csapatmunka fontosságára. A közös tevékenységben állhatnak különböző szinteken a résztvevők (stakeholders) de a maga helyén mindenki hozzájárulhat az egész fejlődéséhez.
A javaslatom, hogy a civil szervezetek vezetői vagy az ezekre aspiráló jelöltek számára legyen vezetőképzés, vezetői módszerek oktatása, konfliktuskezelés etc.

Viszonylag rövid időn belül kaptunk egy átfogó áttekintést a tematikáról. Nagyon hasznosak voltak az infók, használni fogom a további munkámban, sőt más területekre is tudtam felhasználni, nem csak a szervezeten belüli dolgokra. Nagyon jó volt a prezentáció mellett az is, hogy másokkal lehetett tapasztalatokról beszélgetni, megtapasztalni, hogy mások is nehézségekkel küzdenek, vagy hogy mások hogyan közelítenek meg bizonyos kérdéseket. Összeségében nagyon meg vagyok elégedve, hatalmas, hogy létezik egy ilyen lehetőség, nagyon fontosnak tartom a magyarországi civil szféra támogatásához, fejlődéséhez.

Bár már többször tanultam, hallgattam stratégiai témákat és még vizsgáztam is belőle többször :), ez tudott újat mondani. Nagyon gyakorlatias volt, és nekem nagyon bejött az előadó stílusa.

Gyors, átfogó, hasznos. Különösen érdekes volt, amikor párban 10 perc alatt felvázoltuk a szervezetünk SWOT-analízisét úgy, hogy a másik – aki semmit sem tudott rólunk – nagyon jó ötleteket, támpontokat adott.

Szerintem nagyon jo es kompakt volt a wokshop. Eddig csak elvetve talalkoztam ezekkel a foglmakkal/ tecknikakkal. Mostmar ugy erzem van egy szolid es biztos bazistudas, amit növelhetek. A SWOTrol szivesen mennek egy külön fejlesztö workshopra is.

A képzést alapvetően nagyon hasznosnak gondolom, ajánlanám másoknak. Számomra jól beépíthető volt a tudás a már korábban (főoiskola, egyetem) elsajátított ismeretekbe. A jövőre vonatkozó tanácsként vagy ötletként annyit tudnék megjegyezni, hogy ezt a képzést érdekes lenne akár +1 alkalommal kibővítve tartani, és a második alkalom felét illetve a harmadik alkalmat esetleg gyakorlati feladatokkal kitölteni, kicsit workshop formában megtartani. Ha több a résztvevő akkor pl. kis csapatokban is eltudom képzelni, hogy a együttdolgozhatnának a gyakorlati feladatokon. Izgalmas lenne pl. ha nem az egy szervezetből érkezők kerülnének egy csoportba ilyenkor, hanem vegyesen kerülnének egy csapatba emberek, bár utóbbi gondolat csak egy ötlet a részemről 🙂

Nagyon izgalmas, érdekes kurzus volt. Nagy hasznát látom a munkám során elsősorban, ugyanakkor a mindennapokban is. Eleven, nyitott, inspiratív képzés volt.

Jó volt!
Annyi van, hogy a kevesebb prezi néha több gondolkodásra sarkall, míg a több prezi robotikus jegyzetelésre. De persze tök jó, hogy volt prezi 🙂

Nekem mindig katartikus élmény ezeken a képzéseken részt venni. Mircea nagyon profi, óriási tudása van. Köszönöm 🙂

Hasznos volt, és bár nagyon fáradt voltam, elég pörgős és érdekes volt ahhoz, hogy tudjak figyelni. Köszi:-)!

olyan dolgokról volt szó, amikről volt vmennyi fogalmam, de jó volt ezt így összefoglalni, végiggondolni. sztem hasznos lesz a jövőben.

Ezek az előadások fontosak számomra. Megtanulom a szervezetfejlesztés során használt fogalmakat, kifejezéseket. Megtanulom a szervezetünket új szempontok szerint értékelni, a problémákat, feladatokat külső szempontból analizálni. Mircea tudását mindvégig lelkesült interpretációban adja át, így a hosszú előadásoknak csupán a végére lankad a figyelmem.