Megtelt // Pénzügyi menedzsment alapok civil szervezeteknek

Örülök, hogy részt vehettem a képzésen, sok hasznos gyakorlati tippet kaptam, amit a szervezetünk pénzügyi stabilitásának fejlesztésére tudok majd fordítani.

A képzés rendkívül hasznos és jól strukturált volt, különösen azok számára, akik szeretnének magabiztosabban mozogni a költségvetéstervezés területén, akár korábbi tapasztalat nélkül is. Az egyik legnagyobb gyakorlati értéke az volt, hogy egy egyszerű, de hosszú távon is alkalmazható sablont kaptunk a szervezeti éves költségvetés megtervezéséhez. Emellett a tréning segített rendszerezni azokat az alapfogalmakat, amelyekről sokan azt hihetnénk, hogy egyértelműek – például mit is jelent pontosan a „költség”, vagy miért van szükség pénzügyi tervre (mert megválaszolja a kérdéseinket, vagyis nem adminisztratív, hanem funkcipnális szerepe van).

A legnagyobb hozzáadott érték pedig a gyakorlati tudás volt, amely révén az elsajátítandó ismeretek nemcsak logikus és könnyen kezelhető, hanem élvezhető folyamatokká alakultak, még azok számára is, akik eddig idegenkedtek tőle.

Mindenkinek ajánlom, aki szeretné jobban érteni a költségvetéstervezés mögötti logikát, és olyan tudást szeretne kapni, amely a mindennapi munkában is jól alkalmazható

Nagyon szuper, hogy gyakorlatokon keresztül nézhettünk rá a pénzügyi tervezésre! Nekem logikusabb lett volna, ha a szervezet egészében gondolkodunk, és nem projektenként, mert így az egész szervezetre tervezés hátrébb sorolódott, mint az egyes projektek; nem realisztikusan történt a projktek ütemezése (nem tudtak egymásról a projektek, utólag kellett vitatkozni, hogy melyik munkatárs melyik hónapban hol dolgozzon) pedig a valóságban az ütemezés és a kapacitások felmérése az első lépés. A cashflow tervezésnél is szívesen megnéztem volna az egész szervezet cashflowját egyben (nem csak külön működési és projektek) mert ebből tényleg jól kijött volna, hogy a projektek tudják-e keresztfinanszírozni egymást az utólagos fizetés ellenére.